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El Visual Thinking para mantenerse competitivo en un mundo profesional en constante cambio

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En la economía actual, el ritmo de cambio es vertiginoso. Según la OCDE, la vida útil de una habilidad técnica es ahora de solo dos años, en comparación con los treinta años de 1987. Este hecho es incuestionable: para sobrevivir y prosperar profesionalmente, la capacidad de aprendizaje y adaptación es más crucial que nunca.

El upskilling

Ante esta obsolescencia programada de las habilidades, el upskilling emerge como una estrategia astuta.

El upskilling es un término cada vez más utilizado para designar el proceso de formación que tiene como objetivo mejorar las habilidades existentes de un empleado para que pueda seguir siendo competitivo y eficaz en su trabajo ante los cambios constantes.

Un poderoso motor de transformación.

El pensamiento visual es mucho más que una simple técnica de comunicación. Se trata, ante todo, de una mentalidad que incluye numerosas técnicas que van más allá de los enfoques tradicionales. Estas técnicas permiten simplificar conceptos complejos, mejorar la memorización, estimular la creatividad y facilitar la colaboración entre equipos.

Las aplicaciones del pensamiento visual son muy variadas y afectan a numerosas profesiones. Por ello, en el mapa mental siguiente hemos seleccionado las 10 principales profesiones que más se benefician del pensamiento visual en una estrategia de upskilling. Este mapa indica las aportaciones esenciales del pensamiento visual para mejorar las habilidades existentes en cada profesión.

Una inversión para su futuro profesional

Formarse en pensamiento visual no consiste simplemente en adquirir una habilidad adicional. Es abrir el camino a la innovación, la creatividad y una adaptabilidad constante en un mundo profesional en constante cambio. Impartimos talleres que permiten a cualquier profesional integrar el pensamiento visual y sus principales herramientas en su estrategia de upskilling.

Estrategia: descubre la rueda de los futuros

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En un contexto de incertidumbre y cambios cada vez más intensos, es particularmente útil explorar las consecuencias de ciertos cambios con el fin de adaptar nuestra estrategia. Las consecuencias de un cambio disruptivo se propagan como una onda, afectando múltiples ámbitos de manera directa e indirecta. La rueda de futuros, inventada por el futurólogo Jerome Clayton Glenn (bajo el nombre de «Future Wheel»), es una poderosa herramienta visual que permite, a través de una exploración estructurada y no lineal, visualizar y analizar las consecuencias de un evento o un cambio. Te propongo que la descubras aquí.

La rueda de futuros es una herramienta visual particularmente útil en gestión del cambio, estrategia y prospectiva.

La rueda de futuros se utiliza principalmente para:

  • Explorar el posible impacto de tendencias, eventos o cambios
  • Evaluar una decisión de lanzar o no un proyecto, teniendo en cuenta los impactos
  • Construir planes preventivos para limitar los riesgos relacionados con un cambio

¿Cómo funciona?

Te propongo combinar el método de Glenn con el método simple y eficaz del mapa de burbujas o «bubble map». Este método de mapeo, utilizado, entre otras herramientas, en mis talleres de visual thinking, es particularmente adecuado para la rueda de futuros debido a la forma circular de cada elemento, ideal para irradiar de manera circular alrededor del tema central, tal como lo había imaginado Jérôme Glenn cuando inventó la rueda de futuros. Cuanto más alejados del centro estén los impactos, más indirectos serán.

1 . Elegir el tema central del mapa, que señala un cambio o una tendencia observada

  1. Explorar las consecuencias directas (nivel 1): los eventos o consecuencias que se derivan directamente del término central se colocan alrededor de este y se conectan mediante flechas o líneas simples.
  2. Explorar las consecuencias indirectas (nivel 2 y más allá). Las flechas o líneas que conectan las consecuencias directas e indirectas ilustran las relaciones de causa-efecto. Se puede ir hasta varios niveles de consecuencias a medida que nos alejamos del centro. Sin embargo, tenga cuidado de no complicar demasiado el visual, ya que corre el riesgo de perder claridad y legibilidad.
  3. Visualización y análisis: El análisis de la rueda del futuro permite identificar los impactos potenciales y desarrollar estrategias.

Un ejemplo concreto.

A continuación, se muestra una rueda de futuros sobre el tema del uso cada vez más frecuente de la IA por parte de los alumnos y estudiantes.

La primera versión explora los impactos sin establecer categorías.

La segunda versión está estructurada por ámbitos de impacto.

Ventajas y limitaciones

La rueda de futuros es una herramienta visual simple y accesible, que estimula el pensamiento sistémico y facilita la visualización de escenarios complejos. Sus principales fortalezas son su sencillez de uso y su capacidad para fomentar una visión global. Lejos de las herramientas de lluvia de ideas no estructuradas, fomenta una primera clasificación de las ideas.

Sin embargo, la rueda de futuros también presenta algunas limitaciones. La complejidad puede aumentar rápidamente, haciendo que la herramienta sea difícil de manejar. Por lo tanto, te recomiendo que evites ir más allá del tercer nivel dde profundidad. Además, la calidad del análisis depende en gran medida de la relevancia de los juicios, siendo el contenido del mapa obtenido más importante que su apariencia para que sea una herramienta útil. Por último, existe el riesgo de una simplificación excesiva de las relaciones causales y de las diferentes consecuencias previstas.

 

Design Thinking y Visual Thinking

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A menudo me preguntan cuáles son las diferencias entre el pensamiento de diseño y el Visual Thinking, que parecen muy similares. Ambos se utilizan cada vez más para estimular la innovación y la creatividad dentro de las organizaciones. Ponen al ser humano en el centro y fomentan el trabajo colaborativo. Promueven un pensamiento «fuera de la caja» basado en representaciones gráficas y visuales.

Estos dos enfoques se distinguen por su proceso y su finalidad. El Design Thinking es un proceso iterativo que busca entender a los usuarios, cuestionar las hipótesis, redefinir los problemas y crear soluciones innovadoras que se pueden prototipar y probar. Es un enfoque analítico que sigue etapas sucesivas, desde la comprensión de las necesidades del cliente hasta el diseño y la prueba de soluciones innovadoras. Además, el pensamiento de diseño está empezando a dar lugar a títulos universitarios dedicados (por ejemplo, la d.school de Stanford), mientras que el Visual Thinking aún no está representada en los currículos académicos.

Por otro lado, el Visual Thinking es un enfoque más intuitivo que utiliza métodos y herramientas visuales para hacer el trabajo en grupo más fácil y eficaz. Su objetivo es captar, organizar, entender y memorizar ideas e información, estimular la creatividad y la participación de todos, y ofrecer visibilidad y legibilidad. El Visual Thinking no sigue necesariamente un proceso lineal, sino que utiliza todos los recursos cognitivos «visuales» para pensar, entender, aprender, memorizar y comunicar mejor.

Aunque el pensamiento de diseño y lel Visual Thinking  comparten muchos puntos en común, especialmente la importancia que dan al ser humano y a la colaboración, se distinguen por su proceso y su finalidad. Al final, se enriquecen mutuamente y son muy complementarios.

La confianza creativa: un pilar para la cultura de innovación y el Visual Thinking

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El Concepto

¿Alguna vez has pensado que no eres creativo? ¿Que la creatividad es solo para artistas, escritores o inventores? ¡Desengáñate! La confianza creativa es esa pequeña chispa que te permite creer en tu propia creatividad y pasar a la acción. Imagina un entorno laboral donde cada miembro del equipo cree en su potencial creativo y se le anima a expresarlo. Aquí es donde entra en juego la confianza creativa. Este concepto, desarrollado por David Kelley, nos enseña que la creatividad no es un don exclusivo, sino una habilidad accesible para todos y esencial para fomentar la innovación.

¿Quién es David Kelley?

David Kelley no es solo el fundador de la mundialmente famosa agencia IDEO, sino también de la d.school, un centro de referencia en design thinking, ubicado en la Universidad de Stanford en California. Aquí está el video de su charla TED sobre la confianza creativa.

La creatividad: un músculo que puedes fortalecer

Según David Kelley, la creatividad es como un músculo que puedes mantener y fortalecer. Consiste en usar tu imaginación para crear algo nuevo, ya sea una idea, un objeto o una nueva forma de ver las cosas. El punto clave es que todos tenemos un potencial creativo que está esperando ser explotado.

La influencia de Albert Bandura

El concepto de confianza creativa se basa en gran medida en el trabajo del psicólogo Albert Bandura, un pionero en la psicología social. Bandura es más conocido por su teoría sobre la autoeficacia, la creencia de que cada uno es capaz de influir en su propio funcionamiento interno y también en los eventos que afectan su vida. Esta creencia está en el corazón de la motivación y el compromiso de cada uno.

La acción: un motor de la confianza creativa

Al actuar, formas tu creencia en tu propia capacidad para tener éxito, lo que, a su vez, influye en tus futuros comportamientos y decisiones.

Si quieres profundizar en tu confianza creativa y ayudar a otros a hacer lo mismo, te invitamos a unirte a nuestros talleres de Visual Thinking.

Cómo el visual thinking puede potenciar tus habilidades profesionales

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El pensamiento visual es mucho más que un ejercicio creativo; pone en juego un conjunto de habilidades que puede tener un verdadero impacto en tu vida profesional. Desde habilidades en comunicación efectiva hasta la resolución de problemas y la creatividad, los beneficios que ofrece son múltiples. Descubre aquí las principales habilidades profesionales que el visual thinking te ayudará a potenciar.

Desarrollar sus habilidades en comunicación

Claridad de expresión y credibilidad

«Lo que se concibe bien se enuncia con claridad, y las palabras para decirlo llegan fácilmente», escribía Nicolás Boileau ( https://es.wikipedia.org/wiki/Nicol%C3%A1s_Boileau)

Una de las ventajas inmediatas del pensamiento visual es la capacidad de simplificar y clarificar ideas complejas. Al traducir conceptos abstractos en elementos visuales, puede volverlos más comprensibles y accesibles para su audiencia. Una habilidad clave en el contexto profesional actual donde impera la complejidad y la imprevisibilidad.

Comunicarse con claridad tranquiliza a sus interlocutores y aumenta su credibilidad profesional.

Hacer presentaciones efectivas

El pensamiento visual también mejora la calidad de sus presentaciones. Al utilizar elementos visuales que captiven y permanezcan en la memoria, no sólo logrará retener la atención de su audiencia de manera más efectiva, sino también convencerla.

Métodos como Presentación Zen de Garr Reynolds ayudan en esto.

 

Mejorar sus habilidades en resolución de problemas

Filtrado y organización de la información

El pensamiento visual le ayuda a orientarse mejor en un océano de información empujándolo a identificar sistemáticamente los puntos más importantes de cualquier tema. Luego, al estructurar estos datos seleccionados de manera visual, su gestión se vuelve mucho más sencilla.

Visión global

Otra ventaja del pensamiento visual es desarrollar la capacidad de ver el conjunto. El pensamiento visual le permite agrupar informaciones dispares en un todo coherente, hacer vínculos, lo cual constituye una ayuda valiosa para la toma de decisiones, la estrategia y la resolución de problemas.

Gestión de proyectos

Planificación y seguimiento de tareas

Herramientas visuales como los mapas mentales, los tableros Kanban o los diagramas de Gantt mejoran la planificación y el seguimiento de proyectos. Estas herramientas ayudan a construir una hoja de ruta clara y más fácilmente comunicable con los compañeros.

Creatividad e innovación

Agilidad creativa

En un mundo que cambia muy rápidamente, no basta con ser creativo. También hay que ser ágil, es decir, capaz de adaptarse rápidamente. La agilidad creativa combina creatividad y agilidad: permite reaccionar rápidamente a los cambios al tiempo que se encuentran ideas nuevas y útiles. El pensamiento visual estimula la imaginación, facilita las asociaciones de ideas inéditas y permite estructurar el pensamiento de forma creativa.

Pensar en imágenes y metáforas

Usar imágenes y metáforas en su reflexión da alas a su creatividad al permitirle ver las cosas desde un ángulo diferente y original. Esto crea un terreno fértil para la innovación, ya que está más dispuesto a explorar soluciones innovadoras e inesperadas.

 

Para ir más lejos

Ahora te toca actuar: ponga en práctica estos consejos para impulsar tus habilidades profesionales con el pensamiento visual.

– Formate en la práctica de los principales métodos y técnicas de pensamiento visual inscribiéndote en los cursos de certificación en visual thinking, que se realizan regularmente.

– Lee el libro » Sketchnoting. Pensamiento visual para ordenar ideas y fomentar la creatividad«, que le permite aprender una manera creativa y visual de tomar notas combinando texto y recursos gráficos.

– Explora cómo el pensamiento visual puede desarrollar su liderazgo leyendo el libro Visual Leadership.

Certificate en Visual Thinking antes del verano

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«Eficaz, contenido de alta calidad y seriamente divertido es lo que te encuentras en el taller de Philippe B. Te impulsa a alcanzar los mejores estándares en comunicación visual. Altamente recomendable.».
Inma Moreno
Inma MorenoNeuro Coach
«He disfrutado mucho y he aprendido muchas cosas. También me ha dado mucha energía para usarlo más en mi día a día.»
Eva López
Eva LópezResponsable de Innovación
«✏Una formación muy práctica que he aplicado desde el primer día! ✏Me ha aportado una nueva forma de pensar. ✏ Me reta a crear nuevos contenidos y presentar la información de manera diferente, más visual y creativa.»
Vanessa Sánchez Abascal
Vanessa Sánchez AbascalCoach, Formadora y Facilitadora
«Muchas gracias Philippe Boukobza por los conocimientos, consejos y la maravillosa experiencia en general.»
Santiago Iricibar Ruiz
Santiago Iricibar RuizSolutions Team Leader

Hemos actualizado el programa de la Certificación en Visual Thinking par la próxima sesión, antes del verano.

Te proponemos dos opciones : 100% online o presencial en Madrid (Méndez-Álvaro).

Ya hemos alcanzado el número de 300 personas certificadas. Te presentamos las fechas y los horarios de los próximos talleres de Visual Thinking. Recuerda que no hay obligación de participar a todos los módulos, salvo si quieres sacar la certificación.

Certificación online:

Módulo 1. Lunes 8 de mayo 2023. 17h-20h30

Módulo 2. Viernes 12 de mayo 2023. 17h-20h30

Módulo 3. Lunes 15 de mayo 2023. 17h-20h30

Módulo 4. Viernes 19 de mayo 2023. 17h-20h30

Certificación en presencial (Madrid):

Módulo 1. Sábado 20 de mayo. 9h30-18h30

Módulo 2 (e-learning). Entre el 14 y el 17 de junio 2023.

Módulo 3. Sábado 24 de junio. 9h30-18h30

Si te interesa, rellena el formulario para recibir toda la información detallada aquí:

Modalidad que te interesa(obligatorio)

Sketch-mapping: la unión entre el sketchnote y el mapa mental

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Como muchos de nosotros, soy creador de sketchnotes y de mapas mentales. En un post publicado aquí hace unos años, ya hablé de varias posibles hibridaciones de los mapas mentales.
La hibridación es un proceso muy usado en la innovación, consiste en crear algo nuevo a partir del cruce de dos cosas distintas que ya existían. Hoy propongo llamar «sketchmap» a la hibridación entre el sketchnote y el mapa mental.

Dos técnicas afines

Como se muestra en el mapa doble a continuación, las dos técnicas tienen varios puntos en común, pero también algunas diferencias importantes.

La unión de ambas técnicas permite fomentar la dimensión creativa y visualmente impactante, al tiempo que se estructura la información mediante la ramificación y la jerarquía.

Sin embargo, el sketch-mapping requiere algo de tiempo para elaborar el contenido visual, sobre todo en comparación con el simple mapa mental. Y más aún cuando los mapas mentales pueden crearse rápidamente gracias a los numerosos programas de software especializados.

Para crear sketchmaps en digital, lo más recomendable es utilizar aplicaciones de dibujo, como en el ejemplo siguiente con la aplicación Concepts para iPad, un sketchmap sobre la mítica grabación de jazz «The Sidewinder».

Principales usos

Para concluir, yo diría que los sketchmaps están pensados para diseñar mapas visuales creativos y de gran impacto: resúmenes gráficos temáticos, pósteres o incluso para la facilitación gráfica en vivo.
Si te interesa aprender estas técnicas, puedes apuntarte a mis próximos cursos de Visual Thinking.