Agile y Visual Thinking

Nos enfrentamos a un nuevo paradigma: nuestro entorno está cambiando rápidamente y la información es cada vez más pletórica. Varios profesionales usan el acrónimo “VUCA” (que significa Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad) para describir el mundo en el que vivimos. Y el término “infobesidad” se utiliza para calificar el contexto de nuestro día a día saturado de información digital. Los managers y los equipos necesitan adaptarse rápidamente y digerir toneladas de información en muy poco tiempo. Los problemas son cada vez más complejos.

En respuesta a esta desafiante situación, podemos observar un cambio hacia una nueva mentalidad de gestión dentro de las organizaciones y especialmente entre los equipos de alto rendimiento. Una nueva mentalidad donde el Agile y el Visual Thinking juegan un papel crítico. En el mapa de arriba, traté de representar y subrayar la complementariedad de ambos movimientos. Están transformando definitivamente la forma en que trabajamos y aprendemos.

En nuestros talleres de Visual Thinking ayudamos a los managers  y equipos a adoptar esta nueva mentalidad de gestión, aprendiendo las metodologías del Pensamiento Visual. Uno de nuestros módulos se llama precisamente “Agile, Design Thinking y Pensamiento Visual“.

Sketchnote: Agile Principles

Con su desarrollo y éxito internacional, Agile ha ido incorporando diversas técnicas que facilitan la comunicación en los proyectos, entre ellas encontramos el Visual Thinking.

Particularmente porque el Pensamiento Visual permite visualizar lo complejo y transformarlo en algo digerible.

Favorece una comunicación clarificadora, buscando lo esencial y la simplicidad. Os propongo a continuación un excelente ejemplo de sketchnote sobre los principios ágiles. Ha sido realizada por Pablo González Mieres, Certificado en Visual Thinking, Coach Agile y Scrum Master en Beeva.