Design Thinking y Visual Thinking

A menudo me preguntan cuáles son las diferencias entre el pensamiento de diseño y el Visual Thinking, que parecen muy similares. Ambos se utilizan cada vez más para estimular la innovación y la creatividad dentro de las organizaciones. Ponen al ser humano en el centro y fomentan el trabajo colaborativo. Promueven un pensamiento «fuera de la caja» basado en representaciones gráficas y visuales.

Estos dos enfoques se distinguen por su proceso y su finalidad. El Design Thinking es un proceso iterativo que busca entender a los usuarios, cuestionar las hipótesis, redefinir los problemas y crear soluciones innovadoras que se pueden prototipar y probar. Es un enfoque analítico que sigue etapas sucesivas, desde la comprensión de las necesidades del cliente hasta el diseño y la prueba de soluciones innovadoras. Además, el pensamiento de diseño está empezando a dar lugar a títulos universitarios dedicados (por ejemplo, la d.school de Stanford), mientras que el Visual Thinking aún no está representada en los currículos académicos.

Por otro lado, el Visual Thinking es un enfoque más intuitivo que utiliza métodos y herramientas visuales para hacer el trabajo en grupo más fácil y eficaz. Su objetivo es captar, organizar, entender y memorizar ideas e información, estimular la creatividad y la participación de todos, y ofrecer visibilidad y legibilidad. El Visual Thinking no sigue necesariamente un proceso lineal, sino que utiliza todos los recursos cognitivos «visuales» para pensar, entender, aprender, memorizar y comunicar mejor.

Aunque el pensamiento de diseño y lel Visual Thinking  comparten muchos puntos en común, especialmente la importancia que dan al ser humano y a la colaboración, se distinguen por su proceso y su finalidad. Al final, se enriquecen mutuamente y son muy complementarios.

Inteligencia colectiva vs Estupidez colectiva

 

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Este mapa, al que llamamos «double bubble map«,  resume algunos puntos clave para comparar la inteligencia colectiva con la estupidez colectiva. La técnica del double bubble map forma parte de las herramientas que abordemos en los talleres de Visual Thinking.

Este mapa no es ciertamente exhaustivo pero pone de relieve varios aspectos esenciales que contribuyen a la inteligencia colectiva o a la estupidez colectiva. En este período de crecientes «fake news» y de disminución de la tolerancia, vale la pena recordar que una visión estrecha del mundo o una información falsa son ingredientes que fomentan una verdadera y peligrosa estupidez colectiva. Y a la inversa, la apertura mental , la información relevante y de calidad fomentan la innovación y el éxito colectivo.

También muestra varios puntos en común entre estas dos nociones: son fenómenos grupales, antiguos, emergentes, amplificados por Internet y las redes sociales y que pueden ser promovidos a través de una política o de una estrategia.

La inteligencia colectiva es un tema que siempre me ha fascinado y fue mientras investigaba información sobre grupos inteligentes que descubrí el Visual Thinking!