Nos enfrentamos a un nuevo paradigma: nuestro entorno está cambiando rápidamente y la información es cada vez más pletórica. Varios profesionales usan el acrónimo «VUCA» (que significa Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad) para describir el mundo en el que vivimos. Y el término «infobesidad» se utiliza para calificar el contexto de nuestro día a día saturado de información digital. Los managers y los equipos necesitan adaptarse rápidamente y digerir toneladas de información en muy poco tiempo. Los problemas son cada vez más complejos.
En respuesta a esta desafiante situación, podemos observar un cambio hacia una nueva mentalidad de gestión dentro de las organizaciones y especialmente entre los equipos de alto rendimiento. Una nueva mentalidad donde el Agile y el Visual Thinking juegan un papel crítico. En el mapa de arriba, traté de representar y subrayar la complementariedad de ambos movimientos. Están transformando definitivamente la forma en que trabajamos y aprendemos.
En nuestros talleres de Visual Thinking ayudamos a los managers y equipos a adoptar esta nueva mentalidad de gestión, aprendiendo las metodologías del Pensamiento Visual. Uno de nuestros módulos se llama precisamente «Agile, Design Thinking y Pensamiento Visual«.