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Diferencias entre los Mapas Conceptuales y los Mapas Mentales

Me gustaría compartir una reflexión sobre las diferencias y las similitudes entre los mapas mentales y los mapas conceptuales.
Las dos técnicas, como se puede ver en el mapa arriba, tienen varios puntos en común, pero son diferentes. Personalmente, utilizo los mapas conceptuales cuando quiero formalizar mi conocimiento con lógica y compartirlo.
El mapa conceptual aparece en los años setenta, casi al mismo momento que los mapas mentales. Su principal teórico es el investigador americano Joseph Novak. El mapa mental por su parte, se basa en la obra del autor, pedagogo y empresario británico Tony Buzan .

la simplejidad mapa conceptual
Mapa conceptual sobre la simplejidad. Haz clic para aumentar

Sin embargo, elijo los mapas mentales cuando quiero planificar mis tareas, resumir un libro, representar una lluvia de ideas, preparar un taller de formación o preparar una presentación.

7 gestos para cultivar tu identidad digital
Mapa mental sobre la identidad digital. Haz clic para aumentar

El mapa mental necesita una mayor creatividad pero menos lógica que el mapa conceptual. El siguiente ejemplo muestra una mapa mental  sobre la identidad digital, podemos utilizar un conjunto de metáforas, con la fuerza y ​​el color de las ilustraciones.

Lejos de oponerse, el mapa mental y el mapa conceptual son dos métodos complementarios, solicitan ambos competencias como : buscar palabras claves, identificar y organizar conceptos jerárquicamente, utilizar la visión global, sintetizar y asimilar el conocimiento.

En nuestros talleres se aprende a utilizar ambas técnicas y otras metodologías visuales.

Mapa conceptual del Visual Mapping

Muchos conocemos técnicas visuales como los mapas conceptuales, los mapas mentales o los Business Model Canvas.

Después de haber utilizado varias técnicas visuales en múltiples contextos de formación y de consultoría, he realizado que se esta creando un nuevo lenguaje basado en el pensamiento visual y lo he llamado “Visual Mapping”.
Cada vez más se usan técnicas de pensamiento visual en el mundo de la empresa y de la educación, empezando con los que quieren innovar y fomentar el trabajo colaborativo.
El Visual Mapping integra un abanico de varias técnicas que podemos utilizar según el objetivo y el público: Mind Mapping o mapas mentales, Mapas Conceptuales,  Sketchnoting, Storyboarding, Modelos de Negocio, etc…
Hemos desarrollado talleres prácticos para compartir las competencias que permiten aprender a utilizar estas técnicas.

Mapas mentales y Design Thinking

Otra vez podemos asistir al desarrollo de nuevas formas de pensar, de innovar, asociadas a la técnica de los mapas mentales.
Aquí, Tim Brown, Socio-Director de Ideo, unas de las más importantes agencias de diseño, presenta los temas de uno de sus libros sobre el pensamiento de diseño través de un mapa mental : “El design thinking se apoya en nuestra habilidad para ser intuitivos, para reconocer patrones, para construir ideas que al mismo tiempo tenga sentido emocional y funcionalidad, y para expresarnos en otros medios además de la palabra. Nadie quiere manejar su negocio sólo en base a sentimientos, intuición o inspiración, pero exagerar la confianza en lo racional y analítico puede ser igual de peligroso.”

La Heurística : un concepto clave para el Visual Thinking

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Se denomina heurística a la capacidad de un sistema para realizar de forma inmediata innovaciones positivas para sus fines. La capacidad heurística es un rasgo característico de los humanos, desde cuyo punto de vista puede describirse como el arte y la ciencia del descubrimiento y de la invención o de resolver problemas mediante la creatividad o el pensamiento lateral.

La etimología de heurística es la misma que la de la palabra eureka, cuya exclamación se atribuye a Arquímedes en un episodio tan famoso como apócrifo.

La popularización del concepto se debe al matemático George Pólya, con su libro Cómo resolverlo (How to solve it). Habiendo estudiado tantas pruebas matemáticas desde su juventud, quería saber cómo los matemáticos llegan a ellas.

El libro contiene la clase de recetas heurísticas que trataba de enseñar a sus alumnos de matemáticas. Cuatro ejemplos extraídos de él ilustran el concepto mejor que ninguna definición:

  • Si no consigues entender un problema, dibuja un esquema.
  • Si no encuentras la solución, haz como si ya la tuvieras y mira qué puedes deducir de ella (razonando hacia atrás).
  • Si el problema es abstracto, prueba a examinar un ejemplo concreto.
  • Intenta abordar primero un problema más general (es la “paradoja del inventor”: el propósito más ambicioso es el que tiene más posibilidades de éxito).

Fuente :  Wikipedia, la enciclopedia libre