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El visual thinking como herramienta de empoderamiento

Imagen: Pixabay

Carlos forma parte de los nuevos facilitadores certificados en Visual Thinking que he tenido la suerte de acompañar en los talleres de Visual Thinking. La semana pasada, me envió su testimonio, hablando de su camino como visual thinker. ¡Me ha emocionado y no me puedo resistir en compartirlo aquí!

“He tenido la suerte de poder terminar un camino que emprendí hace casi tres años y medio, cuando comencé mi itinerario de certificación en Visual Thinking de la mano de Philippe Boukobza.

Durante este tiempo han ocurrido muchos cambios en mi vida que me han transformado y que hicieron que tuviera que asumir un parón hasta que este año he podido completar el ciclo. No ha sido casualidad: en primer lugar, porque considero que mi propio proceso personal era necesario para poder afrontar de una manera más consciente lo que ante mí se me ofrecía y porque así he podido valorarlo doblemente, con la satisfacción de no haber abandonado pese a todas las tentaciones. Y, sobre todo y para poder llevarlo a cabo, Philippe ha sido fundamental; él me ha rescatado y me ha ayudado gracias a su entusiasmo y fe en mí, por lo que siempre le estaré agradecido.

Imagen Pixabay

Estas líneas son para explicar lo que yo he encontrado en la comunidad de visual thinkers que ha creado Philippe. Se trata de un camino hacia el auto conocimiento. Se nos lleva, desde el desafío constante y con el incentivo de dominar unas potentes técnicas y unas herramientas muy atractivas a desarrollar unas competencias de una manera imperceptible al principio pero plenamente consciente hacia el final. Ese es el cambio que se obra en nosotros: nos hace mejores, más conscientes y más atrevidos. Nos estimula todo aquello que poseemos y que teníamos olvidado o almacenado en un rincón interior y, finalmente, como un espejo maravilloso, nos revelamos a nosotros mismos tras una metamorfosis o cambio transformacional casi mágico.

El artesano que obra este pequeño milagro es Philippe, al que veo como un genial Gepetto que da vida y que nos muestra el camino hacia una vida más rica y plena, y también más divertida.

Carlos Carbajo Iñigo”

Certificación Visual Thinking: puedes empezar en octubre!

ES el momento ideal lanzarte y aprender técnicas de Visual Thinking en Madrid con nosotros. Ya han participado más de 350 personas en los talleres de Visual Mapping, en España y en el resto de Europa. El Visual Mapping es un método pedagógico que te permite aprender a utilizar las técnicas clave del Visual Thinking, de forma progresiva y coherente.

Hemos programado nuevos talleres en Madrid :

Módulo A1: sábado 28 de octubre – 09:30 a 13:30

Módulo A2: sábado 28 de octubre – 15:00 a 19:00

Módulo B1: sábado 25 de noviembre – 09:30 a 13:30

Módulo B2: sábado 25 de noviembre – 15:00 a 19:00

Para recibir los programas y las tarifas, rellena el formulario a continuación, te lo enviaremos:

Concept Mapping para favorecer la inteligencia colectiva

Hacer clic sobre el mapa para agrandecer

Clarificar un asunto, una problemática, lograr el consenso con una herramienta visual. Es lo que permite el Concept Mapping en equipo. Vamos a descubrir un ejemplo concreto aquí.

Ya sabíamos que los mapas conceptuales en equipo ayudaban en la resolución de conflictos, un estudio universitario de 2003 lo explica en detalles.

Pensamos que un mapa conceptual claro y bien organizado, co-creado por un equipo, constituye una herramienta potente de inteligencia colectiva.  Permite lograr el entendimiento compartido y movilizar el conocimiento de todos sobre un asunto o cualquier situación.

Un proceso en 4 etapas

En el mes de junio pasado, durante la sesión de Certificación en Visual Thinking , hemos creados varios mapas conceptuales en pequeños equipos. A través de un proceso en 4 fases.

Etapa 1: Extracción de los conceptos

Una vez elegido un asunto o una pregunta que tratar (en este grupo fue “Netflix”), los miembros del equipo empiezan a cruzar sus miradas sobre el tema y a compartir sus conocimientos. Es un proceso divergente, cada miembro del equipo “aporta una piedra” proponiendo, según su punto de vista, conceptos asociados al tema. Surgen bastante ideas, a través de numerosas notas adhesivas.

Etapa 2: Selección y primera organización de los conceptos

Aquí se trata de simplificar y de comenzar a organizar las notas adhesivas, limitando el número de notas y creando grupos de conceptos relacionados.

Etapa 3: Creación del mapa conceptual a mano

Los miembros del grupo se ponen de acuerdo sobre la organización jerárquica de los conceptos y sobre como cualificar los enlaces que les unen. Aparece una primera versión del mapa conceptual, una imagen global dónde todo esta conectado con lógica y aceptado por el grupo.

Etapa 4: Design digital

Con la ayuda de un software de mapas conceptuales, se realiza une versión gráficamente impactante, equilibrada y limpia del mapa. Es el momento de los últimos cambios antes de crear el mapa con una herramienta de software. En este caso, hemos utilizado la herramienta gratuita Xmind .

Conclusión

Construir un mapa conceptual en equipo es un proceso emergente de co-creación. Pasamos de la divergencia a la convergencia y a la creación de un resultado final visual, coherente y tangible. Este proceso favorece el pensamiento grupal y la cohesión del equipo.

En los talleres de Visual Mapping, especialmente en la fase final de Certificación aprendemos a usar el mapa conceptual como herramienta de inteligencia colectiva.

Módulos B: ¡Gracias a tod@s!

Ayer nos reunimos para los módulos B (B1 y B2) de los talleres de Visual Mapping. Hemos trabajado varias técnicas visuales (Canvas, sketchnoting en vivo, mapa de empatía, storytelling visual…) en un ambiente abierto y colaborativo. ¡Aprovecho este artículo para agradecer a todos los participantes!

Ahora tendremos nuevos módulos A (el sábado 3 de junio) y B (el sábado 1 de julio). Un taller de certificación tendrá lugar el 24 de junio en Madrid.

Visual Thinking: un caso de éxito en Linkedin!

Un post publicado recientamente en Linkedin, que reune Visual Thinking e Innovación en la Banca consigue un éxito impresionante. Vamos a repasar lo que ha ocurrido.

Hace un poco más de dos semanas, Eduardo Munilla, publicaba un post en Linkedin con una foto (ver imagen a continuación) y el mensaje siguiente: ” Atención Comunidad!!! Pido de vuestra colaboración. Estoy preparando Mapa Mental sobre los conceptos que imperan en la Banca Digital. Solo una palabra, luego le buscaré conexión.”

El resultado: más de 500 palabras / conceptos han sido propuestos por los usuarios de Linkedin, este post ha generado 58.927 visualizaciones, 182 recomendaciones y 194 comentarios. Y todo esto en solo dos semanas!

Eduardo Munilla es titular de una Certificación en Visual Mapping y es uno de los mejores expertos en España sobre la transformación digital, innovación y cambios en el sector de la banca. Es co-fundador del blog La Banca Innova.

Con las más de 500 palabras generadas por los usuarios de Linkedin, Eduardo esta preparando un gran mapa mental sobre la banca digital. Hablaremos pronto de este mapa aquí, estamos impacientes de descubrirlo! A continuación Eduardo Munilla nos presenta el proyecto a través de un vídeo explicativo:

Visual Mapping: ¡ya están aquí los módulos online!

Para hacer más progresivo el camino hacia la Certificación en Visual Mapping, sin cambiar los precios, hemos decidido separar la última etapa en dos partes:

  • Un parte online: los módulos C1 y C2
  • Una parte presencial: los módulos D1 y D2 que otorgan la Certificación.

En los módulos online, cada participante recibe 3 ebooks para profundizar sus conocimientos en Visual Thinking. También visualiza vídeos, responde a un cuestionario online y realiza trabajos de visual thinking. Beneficia de una entrevista personal por teléfono para recibir feedback y consejos.  Estos módulos están reservado a los que han participado previamente a talleres / módulos de Visual Mapping de A1 a B2.

Utilizar la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® para el Coaching

Ya han pasado más de 10 años desde que tuve la oportunidad de aprender, en Dinamarca, la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.  La verdad es que este método no deja de sorprenderme.

Esta semana participé en el “Taller de Coaching siguiendo la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®” de la mano de Panxo Barrera, experto en creatividad y facilitador certificado en el método LEGO® SERIOUS PLAY®.

La idea de combinar el uso de este método con técnicas de Coaching no solamente resulta brillante, es que da resultados! Trabajamos nuestros puntos débiles, nuestros puntos fuertes, nuestros valores, terminando con la elaboración de un plan de acción.

Es que construir modelos tangibles con las manos ayuda a visualizar, entender y expresar mucha información no verbal que tenemos en la mente. Usamos lo que los fundadores de la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® llaman el “pensamiento concreto” o “pensar con las manos”. Nos permite alcanzar un estado de flow (o estado de Flujo) mientras trabajamos en nuestro proyecto.

Si estáis interesados en este taller, os recomiendo visitar esta página, regularmente actualizada con las fechas de las próximas formaciones.